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崭新的销售公司在前行

来源: 销售公司 发布时间:2018/1/4 14:52:30 浏览:5518

         2017年对于山煤集团煤炭销售分公司来说是从无到有、建章立制的一年,在过去的一年当中,销售分公司围绕着年初集团董事长在工作会议上定下的各项工作任务目标和“4423”主要工作任务安排,本着统一销售平台、完善销售机制、规范销售流程的原则,销售分公司的全体干部职工统筹规划、凝心聚力,出台了《山煤集团煤炭产品统一销售管理办法(试行)》,通过不断的学习摸索和总结经验,逐步实现了山煤集团煤炭产品的“六统一”销售新格局。
        在紧抓集团统一销售工作进度的同时,我们也时刻把党支部建设工作放在了头等重要的位置。销售分公司在今年9月底完成了党支部组织机构建设。
        为加强煤质管理工作,销售分公司建立健全煤质管理机构。销售公司现有煤质管理人员8人;其中,本部3人,晋北办事处2人,晋东南办事处3人。制定并下发了《煤质信息管理实施办法(试行)》、《山煤集团煤炭产品数质量管理办法(试行)》等煤质管理制度。为及时了解煤矿生产动态、掌握商品煤质量变化,提高了煤矿上报数据频率,并加大了稽查力度。进入十月份以来,煤矿共上报商品煤化验数据345批次,销售公司稽查62批次,为商品煤定价提供了准确可靠的依据。同时,销售分公司对所属各煤矿原煤分别进行采样化验,确定了煤种及内在品质。通过对所属各矿调研汇总,11月份编制了《山煤集团煤炭产品简介》,并在山西煤炭交易大会期间安排煤质人员在山煤集团展台对客户进行了专业讲解。
        结合赵建泽董事长在8月14日党政联席扩大会议上关于“三基建设”的讲话要求,在实际工作中不断查缺补漏,坚持制度管人、流程管事,不断建立和完善岗位责任制,做到事有人管,责有人负。销售公司要求每个员工都要加强基本功训练,刻苦学习和练习各项业务技能。组织销售公司全员进行了礼仪培训、对43名煤质化验人员开展了业务培训,并于11月1日举行了包括山煤国际、山煤煤业共计124名业务相关人员的销售知识竞赛等。
在新的一年销售公司将努力完成好各项任务,为集团早日摆脱“度危求生”的危险境地,迎来“稳中求进”的伟大复兴贡献自己的力量。

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